上海紫江企業(yè)集團股份有限公司（簡稱“紫江企業(yè)”）于1999年在中國A股上海證券交易所上市，是一家致力于研究和發(fā)展具有環(huán)保概念的都市型創(chuàng)新材料產(chǎn)業(yè)。
目前，紫江企業(yè)已與可口可樂、百事可樂、統(tǒng)一，達能、強生、柯達、肯德基、聯(lián)合利華等品牌企業(yè)形成長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
作為上市公司紫江企業(yè)的核心業(yè)務(wù)板塊， 容器包裝事業(yè)部于2005年成立，主營業(yè)務(wù)包括：PET瓶及PET瓶胚。事業(yè)部在全國設(shè)有東北、華北、華東、華中、華南和西南等7個管理大區(qū)共40多家分子公司，PET瓶年產(chǎn)能達到70億支，瓶胚年產(chǎn)能達150億支。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，紫江容器事業(yè)部堅持“與巨人同行”的市場策略。例如：事業(yè)部華南大區(qū)在今年8月首次向廣東太古可口可樂批量供應(yīng)瓶胚，這也是紫江30年來首次正式進入華南核心市場，由此實現(xiàn)了事業(yè)部所屬全國七個大區(qū)全面與可口可樂開展PET業(yè)務(wù)配套的戰(zhàn)略藍圖。
上海紫江企業(yè)股份有限公司。“容器包裝事業(yè)部成立14年以來，我們一直專注于PET包裝的創(chuàng)新，從初期的設(shè)計，到后期的成型工藝，我們都在努力推進包裝輕量化、環(huán)�；�，保證產(chǎn)品滿足客戶需求，按時交付，為客戶創(chuàng)造價值；在社會責(zé)任方面，紫江嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，樹立行業(yè)標桿，在多家品牌客戶的第三方社會責(zé)任審核中都達到了‘零缺陷’標準�！弊辖萜靼b事業(yè)部總經(jīng)理易德平說。
PET瓶是硬包行業(yè)趨勢
盡管當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，投資增速降低，消費者的實際消費能力受到影響，可能為消費品提供配套包裝的企業(yè)帶來不利影響，但易德平依然看好包裝行業(yè)，認為即使個別企業(yè)的包裝產(chǎn)品需求量可能有所波動，但整個包裝市場呈現(xiàn)上升趨勢。
“以食品包裝為例，個性化、小批量的生產(chǎn)是主流趨勢。在食品及日化包裝領(lǐng)域，由于PET在原料價格方面比PE有優(yōu)勢，且易于進行批量生產(chǎn)加工，包裝制品的貨架呈現(xiàn)形式也優(yōu)于PE，PET瓶正在逐步取代PE包裝�！币椎缕秸f。
他特別指出，PET瓶的回收利用價值較高，其下游回收應(yīng)用領(lǐng)域涉及較廣，如再生PET瓶可用于制作地毯、服裝等，環(huán)保附加值較高，符合“循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展趨勢。
紫江企業(yè)生產(chǎn)的汽水瓶產(chǎn)品。Imarc 咨詢公司分析，2018年全球PET包裝的市場規(guī)模為638億美元，PET因其熱穩(wěn)定性好，不易破碎，經(jīng)久耐用，耐水、溶劑和醇以及稀堿和鹵代烴等，特別適用于食品飲料、個人護膚品以及藥品包裝行業(yè)。Imarc預(yù)計全球PET包裝市場將以年平均復(fù)合增長率4.8%的速度增長，到2024年有望達到845億美元。
目前，紫江企業(yè)容器包裝事業(yè)部90%的業(yè)務(wù)主要來自于飲料行業(yè)，日化、調(diào)味品、乳制品以及食用油的包裝業(yè)務(wù)則剛剛起步。
低成本自動化
對于擁有40多家分子公司的容器包裝事業(yè)部來說，如何高效進行工廠管理，推進智能生產(chǎn)及提高生產(chǎn)效率，除了將各家工廠數(shù)據(jù)進行收集反饋分析，保證各地工廠質(zhì)量一致外，自動化也是提升企業(yè)智能生產(chǎn)的有效方式之一。
不過，易德平認為對成本透明、價格敏感的包裝生產(chǎn)企業(yè)來說，大規(guī)模引進“高大上”的智能裝備來推行智能生產(chǎn)并不實際。相反，低成本自動化是一個不錯的選擇。
低成本自動化在日本叫“Karakuri”，引進中國以后，被喚做低成本自働(動)化。低成本自動化是精益生產(chǎn)中的一個元素。
紫江的低成本自動化應(yīng)用方案幾乎全部來自于各工廠一線員工的創(chuàng)新與創(chuàng)意。
例如，去年西南大區(qū)某廠要為客戶生產(chǎn)一種長方形的新瓶型。由于瓶型不對稱，因此在空瓶包裝過程中需要安排很多人工進行整理，效率很低。當(dāng)時事業(yè)部計劃請包裝設(shè)備廠商定制開發(fā)一套空瓶包裝系統(tǒng)，評估后需要投資50多萬元（人民幣，下同），且3個月后才交貨。
于是該廠的電氣設(shè)備工程師根據(jù)技術(shù)經(jīng)驗和實際需求進行自主改造，在短短2周時間內(nèi)，通過轉(zhuǎn)換打包平臺的方向并增加一套自動推桿裝置，僅花費1萬多元人民幣就解決了這個難題。用工量下降70%，包裝效率提升3倍，并可推廣應(yīng)用到事業(yè)部其他工廠。
“精益生產(chǎn)永無止境，如果能充分發(fā)揮員工的主觀能動性，改善、優(yōu)化生產(chǎn)流程、細節(jié)，企業(yè)才能保持生命力，員工的成就感也能得到體現(xiàn)。”易德平補充道。
埃塞俄比亞建廠 拓國際化版圖
目前，紫江正在積極開拓國際市場，緊跟“一帶一路”倡議，在非洲東部的埃塞俄比亞投資建廠，這也是紫江首個在海外建立的瓶胚工廠。
“埃塞俄比亞人口達1.05億，政局穩(wěn)定，經(jīng)濟增長快，吸引不少飲料及瓶裝水企業(yè)在當(dāng)?shù)剡M行投資建廠，是我們在當(dāng)?shù)亟ㄆ颗吖S的主要原因之一。”易德平說。
世界銀行報告指出，埃塞俄比亞的國內(nèi)生產(chǎn)總值為802.8億美元（2018年排名：70），是非洲增長最快的經(jīng)濟體，也是世界上增長第二快的經(jīng)濟體。當(dāng)?shù)匾詠啛釒謿夂�、草原氣候為主，對碳酸飲料、瓶裝水的需求量比較大。
易德平介紹說，紫江按照“中國標準”對埃塞俄比亞工廠的生產(chǎn)線進行規(guī)劃、建設(shè)，保證其產(chǎn)品質(zhì)量與國內(nèi)其他紫江工廠的出品一致。埃塞俄比亞的工廠投產(chǎn)之后，在當(dāng)?shù)匾惨鸩恍∞Z動，“我們帶動了當(dāng)?shù)仄颗呱a(chǎn)工藝的提升。”易德平補充道。
紫江企業(yè)生產(chǎn)的瓶胚產(chǎn)品。埃塞俄比亞工廠是紫江容器海外投資的試水。“未來，紫江會繼續(xù)關(guān)注海外市場，根據(jù)市場需求拓展版圖�！�
易德平：20載紫江情
易德平加入紫江已有將近20年的時間，他從武漢紫江，成都紫江到上海紫江，個人的成長緊跟企業(yè)成長。
“紫江企業(yè)的文化——清清白白做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，鼓勵員工充分發(fā)揮自身價值，企業(yè)也將提供相應(yīng)的平臺。只要有食品飲料企業(yè)的存在，紫江就一定會存在，員工與企業(yè)、合作伙伴一起共同前進，共同進步。”易德平總結(jié)道。
