近日,來(lái)自塑料和消費(fèi)品價(jià)值鏈的近30家全球公司及機(jī)構(gòu)宣布成立清除塑料廢棄物行動(dòng)聯(lián)盟(Alliance to End Plastic Waste,AEPW)。
目前已有這些機(jī)構(gòu)加入AEPW:
巴斯夫、貝里國(guó)際、布拉斯科、雪佛龍菲利普斯化工有限公司、科萊恩、科思創(chuàng)、陶氏、帝斯曼、?松梨凇⑴_(tái)塑美國(guó)、漢高、利安德巴塞爾、三菱化學(xué)、三井化學(xué)、諾瓦化工、OxyChem、普立萬(wàn)、寶潔、信實(shí)工業(yè)、SABIC、沙索(Sasol)、蘇伊士環(huán)境、殼牌、暹羅化工(SCG Chemicals)、住友化學(xué)、道達(dá)爾、威立雅和Versalis。AEPW承諾
投入10億多美元,并且計(jì)劃未來(lái)五年之內(nèi)籌集15億美元,用于開發(fā)和擴(kuò)展廢棄塑料管理解決方案,以推廣廢棄塑料管理及再利用解決方案。AEPW旨在最大程度減少塑料廢棄物對(duì)海洋等自然環(huán)境的影響,同時(shí)推廣各種消費(fèi)后塑料的解決方案,積極應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的塑料廢棄物挑戰(zhàn)。
未來(lái),AEPW計(jì)劃這么做:
- 基礎(chǔ)設(shè)施:開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施以收集和管理廢棄物,促進(jìn)循環(huán)使用;
- 創(chuàng)新:推進(jìn)新技術(shù)的開發(fā)和擴(kuò)展,使塑料的回收和循環(huán)使用更加簡(jiǎn)便,開發(fā)廢棄塑料的再利用價(jià)值;
- 宣傳與合作:面向政府、企業(yè)、社區(qū)開展宣傳與合作,調(diào)動(dòng)各方的積極性;
- 清理:清理環(huán)境中廢棄塑料聚集區(qū)域,尤其是主要的廢棄物傳輸管道,比如將陸地廢棄塑料傳輸至海洋的河流。
聯(lián)盟成員企業(yè)高管紛紛為AEPW站臺(tái)打Call
威立雅首席執(zhí)行官Antoine Frérot“這項(xiàng)國(guó)際行動(dòng)聯(lián)盟的成功,需要多個(gè)跨行業(yè)部門的通力合作和協(xié)調(diào),部分項(xiàng)目需要近期開展,部分項(xiàng)目則需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的主要投資!威立雅致力于消除廢塑污染行動(dòng)。其在德國(guó)羅斯托克的 “瓶到瓶”( Bottle-to-Bottle)回收項(xiàng)目,一年中能夠讓10億的塑料瓶得以重生。
威立雅采用了一種新的瓶到瓶技術(shù),使得加工過(guò)程不再需要傳統(tǒng)的熱熔和重塑步驟。透過(guò)該技術(shù)將收集來(lái)的廢塑料瓶在生產(chǎn)線上自動(dòng)按照顏色分開,并除去掉標(biāo)簽和瓶蓋,將其磨壓成“PET薄片”。
接下來(lái)經(jīng)過(guò)清洗和最重要的機(jī)械化學(xué)環(huán)節(jié)(Hybrid-UnPET process),將薄片加工使其達(dá)到食品級(jí)質(zhì)量,最后提純,就可以運(yùn)送到塑料瓶制造商進(jìn)行再加工了。
由于省掉了熔化環(huán)節(jié),
新技術(shù)制造的回收PET同初生PET相比,每年節(jié)省了31000噸油耗,二氧化碳減排達(dá)70%,每年能夠減少11.3萬(wàn)公噸的二氧化碳排放。貝里國(guó)際集團(tuán)首席執(zhí)行官及主席Tom Salmon
“公司一向致力于開展環(huán)保行動(dòng),并能夠充分利用消費(fèi)后回收材料,這令我們倍感鼓舞。通過(guò)加入清除塑料廢棄物行動(dòng)聯(lián)盟,我們可對(duì)塑料產(chǎn)品終端用途發(fā)揮更大作用!貝里國(guó)際集團(tuán)堅(jiān)持在各種消費(fèi)包裝中最大程度地使用可再生塑料PCR含量。
集團(tuán)領(lǐng)先的加工技術(shù)及最新的材料和產(chǎn)品技術(shù)能夠最大程度地利用PCR 含量,同時(shí)能夠兼顧滿足消費(fèi)者對(duì)外觀、觸感及性能的需求。Verdant包裝范圍涵蓋庫(kù)存和定制管、瓶、罐及封蓋等。
寶潔公司首席執(zhí)行官、董事會(huì)主席David Taylor“每個(gè)人都認(rèn)同塑料廢棄物不應(yīng)滯棄于海洋或地球任何一個(gè)環(huán)境角落。這是一個(gè)復(fù)雜、嚴(yán)峻的全球挑戰(zhàn),我呼吁所有企業(yè),不論大小、行業(yè)及地區(qū),都加入到這個(gè)聯(lián)盟來(lái)!在應(yīng)對(duì)海洋廢塑污染方面,寶潔采取內(nèi)外結(jié)合的策略。
企業(yè)內(nèi)部,
寶潔探尋從源頭防止包裝流入海洋的解決方案,例如開發(fā)了一款采用10%海洋廢塑和90%消費(fèi)后塑料打造的Fairy Ocean Plastic塑料瓶。
同時(shí),
與相關(guān)組織、機(jī)構(gòu)合作,開發(fā)防止塑料流入海洋的方案,例如與“閉環(huán)基金(Closed Loop Fund)”及“海洋無(wú)垃圾聯(lián)盟(Trash Free Seas Alliance)”建立合作,在全球推廣和實(shí)施廢棄物的循環(huán)利用。
寶潔還承諾到2030年要實(shí)現(xiàn)100%的可循環(huán)再用包裝,并且讓寶潔的所有塑料廢棄物遠(yuǎn)離海洋。
雪佛龍菲利普斯化工有限公司總裁Mark Lashier.
“作為清除塑料廢棄物行動(dòng)聯(lián)盟的成員之一,我們的使命是通過(guò)持續(xù)向全球提供有價(jià)值的塑料材料及幫助社會(huì),防止廢塑流入到環(huán)境中。”雪佛龍菲利普斯化工有限公司
還透過(guò)其美國(guó)Styrenics合資企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)回收技術(shù)的投資。該合資企業(yè)最近宣布與Agylix公司合作,
共同經(jīng)營(yíng)一家將廢舊聚苯乙烯塑料產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為液態(tài)苯乙烯的回收中心。
基于其能夠?qū)U舊塑料轉(zhuǎn)化為可用原型的技術(shù),America Styrenics及Agylix致力于防止塑料廢棄物進(jìn)入環(huán)境,創(chuàng)造具有行業(yè)價(jià)值的循環(huán)解決方案。
利安德巴塞爾首席執(zhí)行官Bob Patel“歷史告訴我們行業(yè)、政府及NGO組織之間的共同行動(dòng)及協(xié)作,能夠?yàn)橄駨U塑污染這類全球性挑戰(zhàn)帶來(lái)創(chuàng)新解決方案。廢塑污染問(wèn)題現(xiàn)今全球皆能夠深切感受得到。是時(shí)候敲醒警鐘及行動(dòng)了!在應(yīng)對(duì)廢塑污染方面,利安德巴塞爾還發(fā)起兩大項(xiàng)目以助力消除塑料廢棄物
,其中一個(gè)是成立合資企業(yè),收購(gòu)塑料回收企業(yè),助力其技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)發(fā)展;
另外一個(gè)是與科研機(jī)構(gòu)合作推進(jìn)化學(xué)循環(huán)回收技術(shù)的研究與開發(fā),目的是研發(fā)新型催化劑和加工技術(shù),以將消費(fèi)后塑料降解成清潔的材料用作再造新產(chǎn)品。
從歐盟持續(xù)推進(jìn)的“塑料戰(zhàn)略”,到艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)發(fā)起的“新塑料經(jīng)濟(jì)倡議”到昨日宣布成立的清除塑料廢棄物行動(dòng)聯(lián)盟,循環(huán)經(jīng)濟(jì)已成為塑料加工行業(yè)發(fā)展的主潮流。
在中國(guó),我們?cè)撊绾蝸?lái)把握這一次行業(yè)變革機(jī)遇?
來(lái)來(lái)來(lái),不妨
來(lái)參加 2019年5月20日在廣州粵海喜來(lái)登酒店舉行的“塑料回收再生與循環(huán)經(jīng)濟(jì)論壇暨展示會(huì)”,聽聽行業(yè)大咖們?cè)趺凑f(shuō)。
這次會(huì)以
由“CHINAPLAS 2019 國(guó)際橡塑展”聯(lián)手《CPRJ中國(guó)塑料橡膠》雜志重磅打造,為期一天的專屬論壇暨展示會(huì)將力邀國(guó)內(nèi)外逾20位專家報(bào)告分享,預(yù)計(jì)吸納300多位行業(yè)精英參與。活動(dòng)以“會(huì)”“展”相結(jié)合的模式全方位呈現(xiàn)。
活動(dòng)圍繞
“材料科學(xué)與可持續(xù)發(fā)展、塑料回收技術(shù)、環(huán)保塑料包裝”三大主題,
話題及展示內(nèi)容涵蓋
- 再生塑料的生產(chǎn)和當(dāng)前應(yīng)用;
- 最新塑料回收技術(shù)和加工工藝;
- 環(huán)保材料和添加劑;
- 回收生產(chǎn)廢料和邊料以節(jié)省材料成本;
回收商與回收用戶(包括零售商和品牌商)分享適用于包裝、電器和汽車等行業(yè)的環(huán)保解決方案及實(shí)際成功案例、塑料回收舉措和跨國(guó)案例等。